石墨加工廠設備管（guǎn）理的主要（yào）任務

石墨加工廠設備管理的主要任務

炭素廠的設備管理

設備管理是（shì）石墨加（jiā）工廠管理的重要內容之一，傳統的設備管理（lǐ）內容比較窄，局限於設備使用（yòng）過（guò）程中的（de）維護（hù）、保養和修理（lǐ）。設（shè）備的（de）維（wéi）修、保養和修（xiū）理很重要，它是保證設（shè）備經常處於良好的技術狀態所必須的。但是，把設備管理局限於維護、保養和修理，是遠遠（yuǎn）不夠的。現代設備管理應（yīng）當（dāng）包括設備（bèi）運用過程（chéng）中的全部管理（lǐ）工作。本章（zhāng）將（jiāng）介紹設備管（guǎn）理的主要任務，炭素廠設備的特點，考核設備管理的主要指（zhǐ）標，炭素廠設備管理工作中幾（jǐ）項有效措（cuò）施等內容。

石墨加工廠設備管理的主要任務

設備的正常運轉對任何企業都是重要的，而對一個生產工序多（duō）、生產周期長、生產連續性強的炭製品生產企業更為重要，炭素廠的產量、質量、消耗和成本（běn）、企業最終經濟效益都和設備能否正常運轉密（mì）切有關。如果設備管（guǎn）理（lǐ）工作落後於需要（yào），即（jí）使（shǐ）一個新廠（設備都是新的）也不可能實現順利投產，投（tóu）產後設備問題頻繁出現，談不上正常生產（chǎn）。

不能把設備管理簡單看（kàn）成隻是對設備的維護檢修，設（shè）備管理應（yīng）該從“調查、規劃、設計、製造或（huò）采購、安裝到使（shǐ）用、維修和改造，一直（zhí）到該設（shè）備的報廢”為止。具體的說，要（yào）根據石墨加工廠生產經營不斷變化的需要，在石墨加工廠技術改造或正常生（shēng）產中對設備的全麵規劃、選（xuǎn）型（或設計）、采購訂貨、安裝（zhuāng）使用、檢修維護、提供備品配件、更新改造、更換或報廢等各個環節做到合理配置、擇優選購、精確安裝、正確使用、精心維護、按時檢修、適時更新改造（zào），使設備一直處於完好狀態（保證性能和效率、安全運轉），就能充分發（fā）揮各類設備的效能，石墨加工廠生產得以正常進行，並取（qǔ）得良好的經（jīng）濟效益。